Eine genaue Unternehmensplanung, in die die Entwicklung der Vergangenheit sowie die beabsichtigten Änderungen für die Zukunft einfließen, ist für die aktive Führung eines Unternehmens von ganz wesentlicher Bedeutung. Wir beraten die Geschäftsführung in diesem Zusammenhang bei der Abwägung von Chancen und Risken der möglichen Alternativen für die künftige Geschäftsentwicklung, bei der Festlegung der Strategie des Unternehmens, der daraus abzuleitenden, operativen Maßnahmen und der Ausarbeitung und Präsentation einer Unternehmensplanung, deren Qualität für die Beibehaltung bzw. Erlangung von Fremdkapital immer wesentlicher wird.
Durch die Ausarbeitung eines individuellen Controlling-Konzepts wird ein Informations-Instrumentarium geschaffen, das die Geschäftsführung in die Lage versetzt, zeitnah aktuelle Entwicklungen und deren künftige Auswirkungen zu erkennen und rechtzeitig entsprechende Massnahmen bei Planabweichungen zu setzen. Eine professionelle Konzeption, Unterstützung bei der Umsetzung, sowie eine laufende Diskussion der Ergebnisse stellen den Erfolg eines derartigen Management-Informationssystems zur Steuerung des Unternehmens sicher. Im Wege eines Out-Sourcings übernehmen wir für Sie auch die laufende Ausarbeitung der Berichte.
Oftmals zeigt sich bei der Analyse eines Unternehmens, dass die Finanzierung für die Art und den Umfang des aktuellen Geschäftsbetriebs nicht optimal strukturiert ist. Dies führt zu Liquiditätsengpässen, einem erhöhten Zinsaufwand bzw. zu einem vermeidbaren Finanzierungsrisiko. Aufgrund unserer Kontakte und unserer Reputation im österreichischen Banken- und Spezialfinanzierungswesen können wir eine neue Finanzierungsstruktur für ein Unternehmen konzipieren und umsetzen und dadurch die Finanzierung wesentlich verbessern.
Die Einführung eines Management-Informationssystems führt erfahrungsgemäß rasch dazu, dass Ertragspotentiale gefunden und Verlustquellen aufgezeigt werden. Wir unterstützen das Unternehmen bei der Optimierung seiner Potenziale bzw. der Minimierung seiner Aufwendungen. Immer wieder zeigt sich, dass Vorteile darin liegen, althergebrachte Denkweisen aufzugeben und neue Wege einzuschlagen. Unsere langjährige betriebswirtschaftliche Erfahrung auf diesem Gebiet führt rasch zu den gewünschten Erfolgen.
Besteht in einem Unternehmen Restrukturierungs- oder Sanierungsbedarf, ist rasches und zielgerichtetes Handeln erforderlich. Kernbereiche müssen forciert, defizitäre Randbereiche geschlossen oder verkauft und eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickelt werden, die die Rückkehr des Unternehmens in die Gewinnzone ermöglicht. Das Vertrauen der Kapitalgeber muss durch entsprechende Zukunftsperspektiven gestärkt und die Belegschaft durch eine offene Darstellung der Verhältnisse für die notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen gewonnen werden. Erfahrungsgemäß bietet die Krise eines Unternehmens auch regelmäßig Chancen zur Veränderung und zu einer stabilen künftigen Entwicklung.
Herr Dr. Tauscher hat als einer der ersten Unternehmensberater in Österreich die Qualifikation eines Certified Turnaround Experts mit Auszeichnung erworben, welche als Gütesiegel die Qualität seiner Beratung dokumentiert.
Im Rahmen einer Unternehmenskrise können die Rechtsfolgen eines insolvenzrechtlichen Überschuldungstatbestands durch das Vorliegen einer positiven Fortbestehensprognose ausgeschlossen werden. Wesentlich ist dabei die Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung, aus der die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum mit überwiegender Wahrscheinlichkeit ableitbar ist. Wir sind Spezialisten auf diesem Fachgebiet und erstellen unsere Fortbestehensprognosen im Rahmen von Privatgutachten.
Aufgrund einer tiefgreifenden Analyse des Unternehmens werden Chancen und Risken der künftigen Entwicklung herausgearbeitet und finden in eine Unternehmensbewertung bzw. eine Due-Diligence-Prüfung Eingang. Diese ist Basis für die nachfolgenden Verhandlungen mit Interessenten, bei denen eine professionelle Unterstützung zu optimalen Ergebnissen führt. Wir unterstützen dabei Unternehmer, die ein Unternehmen erwerben, sich an einem Unternehmen beteiligen und auch solche, die ein Unternehmen verkaufen wollen.
Aufgrund seiner Qualifikation und langjährigen betriebswirtschaftlichen Erfahrung arbeitet Herr Dr. Tauscher als Gutachter sowohl Privatgutachten als auch Gerichtsgutachten aus. Herr Dr. Tauscher ist dabei als Sachverständiger in erster Linie auf den Gebieten Betriebswirtschaft, Unternehmensberatung, Kostenrechnung & Controlling, Unternehmensplanung, Fortbestehensprognosen, Unternehmensbewertung und Unternehmenssanierung tätig.
Ein Spezialgebiet stellt seine Gutachtertätigkeit für Anfechtsmöglichkeiten bzw. Zahlungsunfähigkeits- und Überschuldungsprüfungen dar.
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